關(guān)于堯柏

集團(tuán)資訊

News

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

新聞中心

行業(yè)動(dòng)態(tài)

政策法規(guī)

集團(tuán)公告

集團(tuán)公司舉行組織機(jī)構(gòu)研討?hù)呷肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2013-01-08

來(lái)源：

　　1月4日至5日，集團(tuán)公司在西安高新區(qū)水晶島酒店組織召開(kāi)了“組織機(jī)構(gòu)研討?hù)呷肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)”。集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理以上干部和分公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。公司邀請(qǐng)的北京和西安的人力資源管理顧問(wèn)公司，作為咨詢(xún)合作方也一同參加了啟動(dòng)會(huì)。

　　歷時(shí)兩天的啟動(dòng)會(huì)主要目的是聽(tīng)取各級(jí)管理干部對(duì)2013年全集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置的設(shè)想和建議。此次討論內(nèi)容涉及到公司當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)以及需要改進(jìn)的地方、基層單位當(dāng)前機(jī)構(gòu)設(shè)置的運(yùn)行情況、大區(qū)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效模式等內(nèi)容。研討期間，各小組從各自工作實(shí)際出發(fā)，本著人人平等、各抒己見(jiàn)的原則，對(duì)人力資源管理方面暢所欲言。各小組將自己設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)框架羅列在題板上，小組代表逐一向大家介紹，并回答了大家的各項(xiàng)疑問(wèn)。在探討中各組意見(jiàn)不盡相同，雖有爭(zhēng)議，但是整個(gè)研討會(huì)在輕松愉悅的環(huán)境下自由發(fā)言，大家通過(guò)積極探討，求同存異，對(duì)2013年度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有了初步設(shè)想。在人力資源管理研討中，針對(duì)公司目前的人力資源管理的不足之處，與會(huì)人員從工作實(shí)際出發(fā)就所見(jiàn)所聞所感進(jìn)行了廣泛發(fā)言，并提出了各自見(jiàn)解，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集了各小組的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì)后，顧問(wèn)公司分別對(duì)公司高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，聽(tīng)取了公司主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。隨后一段時(shí)間內(nèi)，顧問(wèn)公司將先后對(duì)相關(guān)分公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展訪(fǎng)談工作，進(jìn)一步收集公司人力資源管理現(xiàn)存的各項(xiàng)問(wèn)題，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出解決措施和方案，為公司合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)工作。

　　此次啟動(dòng)會(huì)拉開(kāi)了公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作的幕布，在未來(lái)3年內(nèi)，公司將制訂出長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并按照規(guī)劃打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，為發(fā)展百年企業(yè)奠定好人力資源的基石。